2020年是王朝公司成立40周年的歷史節(jié)點(diǎn)，也是王朝公司創(chuàng)新求變，實(shí)施精益管理的關(guān)鍵年。圍繞天津食品集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，王朝公司全面實(shí)施“三項(xiàng)制度”改革，明確經(jīng)營(yíng)思路，拓展戰(zhàn)略目標(biāo)，提出“提升內(nèi)部動(dòng)力、精益管理細(xì)節(jié)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新市場(chǎng)戰(zhàn)略”的改革思路。在全體“王朝人”的共同努力下，2020年6月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增加4.57%，精益管理工作成效初顯。
對(duì)內(nèi)精益管理，盤(pán)活機(jī)制體制
王朝公司啟動(dòng)“三項(xiàng)制度改革”，調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，重振員工士氣。打破思維禁錮，鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，在企業(yè)范圍內(nèi)形成積極向上，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的正能量氛圍。在穩(wěn)住人才隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，全力推動(dòng)精益管理項(xiàng)目，通過(guò)在生產(chǎn)體系先行先試，以點(diǎn)帶面逐步擴(kuò)大到銷售、管理體系，全面推進(jìn)精益管理理念，積極探索管理模式改善，將精益管理的精髓貫穿到公司運(yùn)行管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)，做細(xì)做精，實(shí)現(xiàn)公司規(guī)范化運(yùn)行，可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
對(duì)外創(chuàng)新角逐，提振市場(chǎng)勢(shì)能
通過(guò)對(duì)王朝公司產(chǎn)品體系的梳理和市場(chǎng)調(diào)研，契合當(dāng)下市場(chǎng)機(jī)遇需求，推出“5+4+N”的產(chǎn)品戰(zhàn)略體系，形成王朝未來(lái)產(chǎn)品戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。隨著產(chǎn)品戰(zhàn)略的落地，實(shí)現(xiàn)王朝公司主線系列產(chǎn)品全價(jià)位帶覆蓋，逐步實(shí)行順價(jià)銷售，滿足各消費(fèi)群體多元化、碎片化的消費(fèi)需求。同時(shí)，以微信公眾平臺(tái)、抖音等主流新媒體作為載體，通過(guò)軟文、交互H5、短視頻等形式，加大渠道宣傳力度。王朝公司正以實(shí)際行動(dòng)真實(shí)地詮釋著“時(shí)間雖不能重啟，但信心可以；歷史雖不能重來(lái)，但輝煌可以”。
下一步，王朝公司將以目前取得的進(jìn)步作為“二次騰飛”的階梯，不斷深化精益管理，推進(jìn)三項(xiàng)制度改革成果，搭建立體營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，以科技創(chuàng)新為支撐、以產(chǎn)品升級(jí)為核心、以信息化為驅(qū)動(dòng)，加強(qiáng)外部合作與內(nèi)部整合。上下一心，銳意進(jìn)取，勢(shì)如破竹，全面實(shí)現(xiàn)年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
